Открыть частный детский сад на дому сегодня мечтают многие женщины, решившие заняться собственным бизнесом. Эта идея является действительно очень актуальной. Причин востребованности много. Во-первых, это недостаток государственных учреждений. Во-вторых, низкое качество обслуживания в них. Не говоря уже о том, что некоторые родители хотят выйти на работу раньше и отдать ребенка в детский сад, но сделать этого не могут из-за маленького возраста детей.

Многие родители, даже имея возможность отдать своего ребенка в обычный сад, делают выбор в пользу частного учреждения. На это у них есть несколько довольно весомых аргументов. Ведь частный детский сад имеет по сравнению с государственными учреждениями следующие преимущества:

• в группе содержится небольшое количество детей, что позволяет малышу быстро адаптироваться;
• к каждому ребенку используется индивидуальный подход;
• более тщательный присмотр за ребенком;
• домашняя атмосфера.

Есть и ряд недостатков. Например, родителям приходится платить довольно много за содержание ребенка в детском саду. Места в оборудованной под детский сад квартире не так много. Если у детского сада нет лицензии, то и ведение образовательного процесса в нем невозможно. А некоторые воспитатели и няни могут и вовсе не иметь педагогического образования.

Исходя из этих недостатков, можно сделать вывод: чтобы увеличить интерес к своему детскому саду, нужно принимать на работу людей с педагогическим образованием, большое внимание уделять разработке досуга малышей. Идеальный вариант - получить лицензию. Тогда можно будет вести в садике и какие-то обучающие занятия.

Многие предприниматели задумываются, с чего начать открытие частного детского сада на дому. Первым делом нужно определиться с форматом будущего учреждения. Тут можно выбрать один из следующих путей:

1. Семейный детский сад . Суть идеи заключается в открытии совсем небольшого сада. Но стать воспитательницей и владелицей такого учреждения может только мать-домохозяйка, имеющая от 3 детей. Суть идеи заключается в том, что детки становятся ее группой, куда можно взять еще 1 или 2 чужих детей. За работу владелица получает официальную зарплату в размере 18 000 рублей и компенсацию расходов на питание в размере 100 рублей в день. Женщине также начисляют стаж и дополнительную премию за воспитание чужих детей.
2. Негосударственное образовательное учреждение (НОУ) . Этот вариант предполагает работу некоммерческой организации. То есть, полученные деньги придется использовать для развития учреждения. Поэтому бизнесмену такой вариант не подходит.
3. Развивающий центр . Этот вариант наиболее подходящий и рентабельный для предпринимателя. Ему не нужно будет получать лицензии для ведения деятельности. Самостоятельно оказывать услуги образовательного характера такому детскому саду будет нельзя. Зато при оформлении договора с педагогом, имеющим ИП, можно будет обучать детей в саду, не лицензируя при этом свою деятельность. Просто дополнительно с родителями заключаются договора об оказании образовательных услуг.

Правовые особенности

Если предприниматель планирует открыть детский сад в квартире, он должен понимать, что ему придется пройти официальную регистрацию своего учреждения. Задача это достаточно хлопотная. Если бизнесмен хочет избежать лицензирования, то в названии его организации должны отсутствовать слова «школа» и «детский сад». В противном случае придется ставить в известность Департамент образования и открывать полноценное юридическое лицо.

Важно правильно выбрать коды ОКВЭД для своего частного детского сада. Обязательно нужно будет указать код 85.32 - «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания». Если же предприниматель все-таки решится заняться еще и оказанием образовательных услуг, то дополнительно нужно будет получить лицензию и указать код 80.10.1 - «Дошкольное образование».

При выборе режима налогообложения лучше сразу отказаться от идеи использования ОСНО, так как она будет крайне невыгодной. Зато предприниматель сможет выбрать ЕНВД или УСН. Причем, если расходы будут довольно внушительными по сравнению с доходами, то имеет смысл выбрать УСН «доходы минус расходы», но тогда придется документально фиксировать не только получение, но и расходование денежных средств.

Решая для себя вопрос о том, что нужно, чтобы открыть частный детский сад, предприниматель должен первым делом понять, стоит ли ему тратить свои силы, деньги и время на оформление лицензии. К тому же, штрафы для таких организаций предусмотрены куда более внушительные, чем для обычных частных детских садов.

Субсидии со стороны государства

Работа в сфере дошкольных учреждений предполагает возможность получения поддержки со стороны государства на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Так, предприниматель может попробовать получить следующие варианты субсидирования:

• Отмена НДС. Но эта льгота действует только для частных образовательных учреждений. Если садик не будет оказывать таких услуг, то и льгота на него распространяться не будет.
• Получение денежных средств для открытия учреждения, аренды помещения.
• Доступ к участию в муниципальном заказе.

На муниципальном уровне могут быть предусмотрены и другие льготы, о которых следует узнавать непосредственно в своем городе.

Поиск подходящего помещения и закупка оборудования

При открытии частного детского сада в квартире, нужно тщательно подбирать помещение. Лучше, если он будет располагаться в районе многоквартирных домов, где преимущественно живут молодые семьи. Например, можно выкупить помещение в недавно построенном доме.

Нужно смотреть не только на выгодность местоположения, но и на соответствие помещения предъявляемым нормам. СЭС к будущему детскому саду выдвигает серьезные требования. При поиске квартиры и ее ремонте нужно руководствоваться правилами, прописанными в СанПиНе 2.4.1.2660-10. Так, в этом документе прописано, что детский сад должен иметь:

• от 2 м 2 помещения на каждого воспитанника;
• места для сна;
• игровое помещение;
• пожарную сигнализацию;
• медицинский уголок для оказания первой помощи.

Нельзя использовать и обычную мебель для маленьких детей. Так, высота столов не должна превышать 58 сантиметров, а стульев - 34 сантиметров. Наличие шкафов для детской одежды тоже обязательно.

Обязательно нужно обеспечить поступление в квартиру естественного света. Дополнительно комната оборудуется осветительными приборами. Важно поддерживать и определенный температурный режим - от 18 до 22 0 С. Следовательно, на лето нужно будет закупить кондиционеры или вентиляторы, а на зиму - обогреватели, если тепла от батарей будет недостаточно.

Частный детский сад в квартире устроен так, что дети играют, спят, занимаются в одном месте. Поэтому обязательно нужно предусмотреть зону для проведения уроков и досуга малышей. Для хранения разных принадлежностей нужно закупить шкафчики, ящички, полочки. В них можно будет расположить мягкие игрушки, канцелярские принадлежности и многое другое.

Санитарные нормы выдвигают для детских садов и список мебели, которая должна быть в обязательном порядке куплена. В этот список входят:

• развивающие и обычные игрушки;
• шкафчики для личного хранения одежды и других вещей ребенка;
• столы, стулья и посуда, предназначенные для приема пищи;
• все необходимое для поддержания гигиены (горшки в том числе);
• спальные места и постельное белье.

Поиск персонала

Для эффективной работы частного детского сада необходимо нанять на работу действительно хороших специалистов, относящихся к чужим детям с лаской и заботой. Если отнестись к поиску персонала халатно, то можно растерять всех своих клиентов. Важно, чтобы педагог, выполняющий обязанности воспитателя, вызывал доверие у родителей малышей.

Важно заранее определиться, сколько человек нанять на работу. Многое будет зависеть от возраста детей. Если это совсем маленькие дети (2 - 3 года), то одного воспитателя нанимают для 4 детей. Для более взрослых деток можно нанять одну воспитательницу на группу из 10 человек. Для оказания помощи можно взять еще и няню.

Находясь в поиске воспитателя, нужно обращать внимание на образование и опыт работы. Необязательно брать специалиста, работающего с детьми 20 лет. Можно взять на эту должность и молодого, активного и инициативного педагога.

При открытии кружков и образовательных курсов важно обратиться за составлением плана работы к методисту. Это должен быть человек опытный, хорошо ориентирующийся в актуальных методиках. Он сможет выбрать для малышей наиболее подходящую программу.

В серьезном учреждении не обойтись будет и без детского психолога. Важно, чтобы соискатель умел общаться с детьми, проводить тестирование. Имеет смысл не экономить на заработной плате такого специалиста. Он сможет консультировать родителей, распознавать способности и наклонности ребенка.

Продвижение

Любой предприниматель знает, насколько важно выбрать правильную маркетинговую стратегию. От этого будет зависеть успешность и прибыльность предприятия. Начать нужно с определения стоимости услуг. Не стоит занижать цену. Услугами частных садов пользуются обычно состоятельные люди, а слишком низкая стоимость их может отпугнуть.

Расположение детского сада в квартире многоквартирного дома предполагает необходимость и целесообразность привлечения людей, проживающих поблизости. Такая стратегия позволит не тратить много денег на рекламу. Для продвижения своего частного детского сада можно использовать следующие формы рекламы:

• Вывеска. Ее нужно сделать габаритной, броской, необычной и запоминающейся. Размещать лучше на фасаде дома с той стороны, где проходимость граждан максимальна. Важно подобрать для сада нетривиальное название.
• Объявления. Их можно расклеивать на подъездах. Важно подойти к разработке листовок ответственно. Продающий текст должен быть цепляющим и лаконичным. Все должно быть оформлено со вкусом, на хорошей бумаге, желательно, на цветном принтере.
• Проведение консультаций. Этот пункт необходим для работы с возражениями. Проведите для всех желающих собрание, расскажите об обучающих программах и методиках, условиях содержания детей в детском саду.
• Указатели. Помогут будущим клиентам сориентироваться, где поблизости есть частный детский сад. Более того, это добавит серьезности и статуса организации, что привлечет состоятельных клиентов, ценящих качество предоставляемых услуг.

Некоторые предприниматели начинают обходить квартиры, агитировать потенциальных клиентов. Это может оттолкнуть людей. Лучше отказаться от этой затеи, как и от идеи размещать объявления в газетах. Последняя будет эффективна только для крупных детских садов.

Финансовые результаты

Открытие детского сада потребует определенных вложений. Так, в число стартовых затрат нужно включить следующие расходы:

• проведение ремонта - 50 000 рублей;
• закупка оборудования, мебели, игрушек, посуды, методических материалов - 200 000 рублей;
• реклама - 20 000 рублей.

Итого потребуется не меньше 270 000 рублей на открытие сада.

В число ежемесячных расходов войдут:

• арендная плата и коммунальные платежи- 30 000 рублей;
• заработная плата - 40 000 рублей;
• продукты - 35 000 рублей.

Итого, ежемесячные затраты составят 105 000 рублей в месяц.

Сформировав группу из 10 человек и выставив стоимость одного дня в размере 800 рублей, можно рассчитывать на доход 168 000 рублей (при условии 21 рабочего дня в месяце). Получается, что прибыль составит 61 000 рублей. После уплаты налогов останется порядка 52 000 рублей.

Следовательно, окупить свои вложения удастся уже через полгода. А уровень рентабельности составит чуть больше 30%.

Как открыть частный детский сад, с чего начинать, сколько денег на это потребуется? Законно ли это? Как организовать горячее питание, дневной сон и прогулки для маленьких клиентов? Какие документы оформить, нужно ли получать лицензию, переводить помещение в нежилой фонд? На эти и другие вопросы есть ответы в этой статье. Здесь вы найдете исчерпывающую информацию о том, как организовать частный детский сад в своей квартире или арендованном коттедже, получите много практических советов, увидите реальные цифры своих расходов.

Называть открытие частного детского сада простым бизнесом вряд ли правильно. Это довольно хлопотное дело, требующее неусыпного контроля и большой отдачи. С другой стороны, это полезный вид деятельности, который приносит удовлетворение его создателю и многочисленным клиентам. Да и соседи к малышам относятся вполне терпимо – вдруг ситуация сложится так, что им самим такой садик пригодится.

При правильной организации частный детский сад как бизнес будет развиваться и приносить прибыль, а клиенты всегда будут. Это:

Дети, которые часто болеют

Так называемые «несадиковские» малыши, которым нужен индивидуальный подход

Крохи, которых в силу возраста не берут пока в муниципальные учреждения

Дети ваших друзей и знакомых.

В условиях кризиса сады на дому будут особенно востребованы, так как они могут предложить лояльные цены мамочкам, вынужденным раньше положенного срока выходить на работу.

Вопросы юридического оформления

Как открыть частный детский сад? Опытный коммерсант начнет решать подобные вопросы с бизнес-плана. Но домашние детские сады чаще открывают не «акулы бизнеса», а школьные учителя, воспитатели и мамочки в декрете. Больше всего их беспокоит аспект законности такого мероприятия.

Их можно успокоить, это бизнес законный и поощряемый государством. Основной закон, который нужно знать: Закон об образовании в РФ. 91-я статья этого документа говорит о том, что лицензированию подлежат только образовательные учреждения. Полезным также будет изучить Жилищный кодекс, в нем сказано, что жилое помещение можно использовать под индивидуальную предпринимательскую деятельность, если предприниматель проживает там на законных основаниях, и его деятельность не мешает соседям (глава 2, статья 17).

В 2013 году вышло Постановление Главного санитарного врача РФ, где описаны все требования к дошкольным учреждениям. Практика показывает, что проверяющие органы (СЭС, Пожнадзор, Роспотребнадзор) также настроены довольно лояльно по отношению к «детскому» бизнесу - если, конечно, в саду не будут происходить ЧП и поступать многочисленные жалобы от родителей.

Таким образом, наш детский садик не образовательное учреждение, а школа развития для деток. Концепция нашей школы развития, для которой сделаны расчеты по окупаемости бизнеса – это мини детский сад, с продолжительностью нахождения детей около 4 часов, в стоимость оказания услуг питание ребенка не входит. Режим работы с 9-30 до 13-30. При желании родители с детками дают им для питания фрукты, кашки, но все это должно быть упаковано и хорошего качества.

Как открыть частный детский сад без лицензии: часто задаваемые вопросы

1. Правда ли, что лицензия на открытие частного детсада не нужна? – Правда. Лицензия требуется лишь образовательным программам. Уход за ребенком, присмотр и развитие – это не образование.
2. Нужно ли переводить квартиру из жилого в нежилой фонд? – Не обязательно. Законом разрешено открывать частный садик в жилой квартире (доме).
3. Как открыть частный детсад на втором (пятом, девятом) этаже? - Так же, как и на первом. Конечно, первый этаж удобнее, но и другие этажи не запрещены.
4. Требуется ли педагогическое образование? – Не требуется, но будет большим плюсом для репутации вашего заведения.

Что нужно, чтобы открыть частный детский сад: самые важные документы

Помимо доброй воли и хорошего настроения для открытия частного детского сада понадобится:

1. Свидетельство ИП (индивидуального предпринимателя). Все льготы от государства, о которых говорилось выше, распространяются только на ИП.
2. Договор аренды, если сад открывается в чужой квартире (доме). В договоре должен быть прописан пункт, что арендодатель согласен на открытие частного детского сада в арендуемом помещении.
3. Договоры с персоналом (нянями, уборщицей, поварами).

А вот лицензия на открытие детского сада не нужна! Это вытекает из перечисленных выше документов. Обратите внимание: неполучение лицензии сводит к минимуму общение с СЭС и Пожнадзором. Их многочисленные требования стоит учесть, но официальное разрешение от этих организаций не требуется.

Начало всех начал – карандаш, калькулятор, здравый смысл

Перед тем, как открыть частный детский сад на дому, бизнес-план и его анализ покажут наглядно вашу предполагаемую прибыль. Составьте план во всех подробностях, основываясь на реальных цифрах. Сколько стоит комплект детской мебели, каковы будут расходы на питание? Возможно, придется переоборудовать туалет, сделать ремонт? Не забудьте о налогах – начинающий ИП может работать по упрощенной системе и имеет ряд льгот.

Что касается первоначальной суммы, она будет зависеть от того, открывается учреждение в собственном или арендованном помещении. В первом случае затраты будут минимальными, во втором – более существенными. Точные цифры назвать трудно. Всегда есть возможность снизить расходную часть: купить мебель на распродаже, взять на себя функции бухгалтера, повара, няни, отложить покупку предметов не первой необходимости на более позднее время. По оценкам из разных источников, расходы на полноценный детский сад в отдельном помещении с несколькими группами и квалифицированным персоналом составят от 300 тысяч до нескольких миллионов рублей (в столице).

Как создать частный детский сад с нуля – самая простая идея

Если взять денег совершенно негде, но есть своя жилплощадь, на ней можно создать частный мини-сад. Привести квартиру в порядок, отделить часть игрушек у своего ребенка и взять 1-2 деток для присмотра. Если дело пойдет хорошо, в дальнейшем можно расширяться.

Что нужно для открытия детского сада в своей квартире

Прежде всего детей необходимо обеспечить:

Спальными местами (ведь частный детсад – это дети от 0 до 3-4 лет, они должны спать в дневное время)

Специальной мебелью (столик и несколько стульев)

Игрушками, книгами, развивающими пособиями

Условиями для подвижных игр, прогулок на свежем воздухе

Горячими обедами.

Не забудьте про индивидуальные полотенца и моющие средства, так как в детском учреждении уборка проводится несколько раз в день с использованием специальных дезинфицирующих средств.

План открытия частного сада: считаем доходы

Подсчет доходов – очень приятный процесс, но желательно подойти к нему трезво. Нужно реально оценивать платежеспособность населения вашего района (города). В Москве плата за 1 ребенка может доходить до 20 тысяч рублей и превышать эту сумму, но в маленьком городке (поселке) с небольшими зарплатами 5 тысяч рублей могут показаться чрезмерными.

Возможно, имеет смысл открыть частный садик на полдня без сна и питания. Или принимать детей 2-3 дня в неделю вместо пяти. Это удешевит ваши расходы и цены для родителей. В любом случае нужно тщательно изучить спрос на вашу услугу. Узнать, достаточно ли мест в муниципальном саду, есть ли рядом конкуренты. Учитывайте то, что в большом городе спрос на сад больше, чем в маленьком поселке. Планируйте доходы с учетом рисков.

Для своих расчетов принимаем, что наша группа работает с 9-30 до 13-30, стоимость услуги составляет 10000 рублей. Среднее количество детей в группе в месяц составит 8 человек. Для работы с детьми нанимаем одного сотрудника, вторым будет сам инициатор проекта. Для деятельности зарегистрируем ИП, налогообложение – упрощенная система отчетности.

Наш садик будет располагаться в арендованной квартире, на первом этаже.

Сведем в таблицы наши расчеты. Начнем с перечня необходимых инвестиций.

Определим размер фонда оплаты труда по году, сделаем расчет налоговых отчислений за сотрудников.

Рассчитаем общую выручку на несколько лет вперед.

Сведем постоянные и переменные затраты в одну таблицу.

На основе имеющихся цифр определим валовую и чистую прибыль предприятия.

Стоит отметить, что многие такие детские садики работают в три смены. При такой схеме работы лучше взять на работу еще одного-двух воспитателей. Прибыль инициатора проекта при этом увеличивается и есть больше возможности для приобретения развивающих игр, игрушек и дальнейшего развития бизнеса.

Как открыть частный садик без кредита

Рекомендовать воспользоваться кредитом начинающему было бы неразумно. Детский сад как бизнес – это выгодное дело, но сверхприбыльным его трудно назвать. Во-первых, в первый год работы прибыль будет нестабильной, во-вторых, индивидуальный предприниматель отвечает перед кредиторами своим имуществом. Конечно, человек с опытом может рискнуть и взять кредит, но предварительно он просчитает все плюсы и минусы.

Отсюда вытекает интересный вопрос, как открыть детский садик частный при поддержке государства. Здесь важно то, что создание садов на дому поощряется на законодательном уровне – это решает проблемы многих семей. Можно ли получить от государства реальные деньги и вернуть часть затрат? Можно. Есть 3 пути.

Первый. Аренда коммерческого помещения – основная часть затрат. Следовательно, нужно ее уменьшить. Здесь может помочь местная власть, предоставив муниципальное помещение по минимальной (некоммерческой) цене.

Второй. Получить субсидию от центра занятости. Если вы стоите на учете как безработный, то можете претендовать на получение одноразовой финансовой помощи. Вся сумма полагающегося пособия по безработице выплачивается единовременно при условии регистрации как ИП и предоставлении бизнес-плана.

Третий. В некоторых регионах местный бюджет частично компенсирует расходы родителей на частные сады. Если мест в муниципальных учреждениях не хватает, а мама вынуждена выйти на работу, местный бюджет может компенсировать ей часть затрат.

ВЫВОД. Помните: цель любого бизнеса – минимизировать риски/расходы и поднять до максимального уровня прибыль. Ваш талант и упорство, несомненно, будут вознаграждены, если вы не будете бояться неудач, не перестанете двигаться вперед и воспользуетесь нашими советами. Удачи в полезном бизнесе!

В начале 2000-х годов рождаемость в стране резко уменьшилась. Люди жили не в самые лучшие времена, и экономика только начала выходить и длительного застоя. На этом фоне мысли о детях появлялись крайне редко, и число новорожденных стремительно уменьшалось. В один момент пришло понимание того, что детские сады не укомплектовываются в должном объеме. Было принято решение закрыть многие до лучших времен. И вот лучшие времена настали, молодых мам и пап с каждым днем все больше и больше, а детских садов не прибавляется.

Если вы видите, что в вашем районе, городе, регионе, существует реальная проблема с тем, чтоб отдать малыша в хороший детский сад, то нужно задуматься над тем, как удовлетворить спрос на данный вид услуг.

В одной из наших прошлых статей мы рассказали о том, как открыть детский развивающий центр, аналог всем хорошо известным садикам, только с ограниченным числом детей. Статья носила больше рекомендательный и ознакомительный характер, и очень мало цифр и конкретных фактов. Многие читатели начали обращаться с просьбой расписать детальный и рабочий бизнес план открытия детского сада.

Сначала идея показалась нам хорошей и нужной, но практических знаний в данной сфере не было. И вот буквально месяц назад наша команда познакомилась с человеком, который уже три года развивает свой частный детский садик. Мы попросили провести нам экскурс в его дело, дать советы и рекомендации, ознакомить с цифрами, расходами, прибылью, со всем, что будет интересно нашим читателям.

Хочется сказать сразу, что садик открыт в Москве, но все советы действенны для любого другого города. Понятное дело, что придется делать определенную корреляцию по цифрам, ну это уже не проблема, главное знать что считать в первую очередь, а от чего нужно отказаться.

Бизнес план частного детского садика

Как мы уже сказали, детский садик работает в Москве, и под его нужны было арендовано помещение размером 500 квадратных метров. Арендная плата – это не основная статья расходов, ведь есть еще множество других обязательных. Среди них:

• Ремонт в первый год – 100 тысяч рублей. Это одноразовое вложение, которое необходимо в любом случае. Какое бы не было хорошее помещение, вам придется что-то доработать именно с учетом того, что это будет детский садик. В дальнейшем ремонты будут локальные и не такие затратные.

• Оборудование противопожарной безопасности, сигнализации, тревожные кнопки – установка 30.000 рублей, обслуживание в год 100 тыс. рублей. На безопасности не стоит экономить, ведь вы будете работать с детками, жизнь которых родители доверили Вам.

• Договор с частной службой охраны – 1 миллион рублей в год. Это не дешево, и можно найти услуги более лояльные. Цена зависит от объема услуг, которые предлагает ЧОП.

• Мебель, оборудование, инвентарь, игрушки, посуда и т. д. - от 5 млн. рублей.

Текущие расходы:

• Аренда помещение составляет 500 тысяч рублей в месяц. Идеально, если помещение уже будет, ведь отпадет существенная статья расходов. В противном случае придется платить и не мало. Также помещения таких размеров, да еще и не техническое, найти не так уж и легко. Это первое, с чего нужно начать.

• Коммунальные услуги – 80 тысяч рублей

• Питание для 40 деток и 20 сотрудников – 200 тысяч рублей

• Расходные материалы. Тут все зависит от того, как интенсивно вы будете работать и все использовать. В данном случае это 60 тысяч рублей в месяц.

• Зарплата, премии, социальные выплаты и налоги – 1.1 миллиона рублей в месяц.

• Реклама – 100 тысяч рублей. Тут уже по вашему желанию, но на начальных этапах подобных расходов не избежать.

Доходы:

• Вступительный взнос (своеобразное членство) – 68 тысяч рублей

• Ежемесячная плата. Садик работает 9 месяцев в году, и на летний период закрывается. За 40 деток плата составляет 25 миллионов рублей в год, что примерно по 5750 рублей в месяц.

• Индивидуальные занятия с ребенком (рисование, иностранные языки, пение и т.д) — 100.000 рублей в год.

• Кратковременные группы (до 8 детей) – 500 тысяч рублей в год.

Минимальный штат сотрудников детского сада

Сотрудники – это неотъемлемая часть вашего бизнеса. В данном бизнес плане мы укажем необходимый минимум сотрудников, который должен быть для нормального функционирования детского сада. В процессе деятельности и развития, вы можете привлекать все новых и новых людей, которые позволят расширить сеть предоставляемых услуг и увеличить заработок. Это могут быть и учителя иностранных языков, искусства, музыки. Но на начальном этапе Вам понадобятся:

• На каждую групп по 2 воспитателя и няня. В нашем случае есть 2 группы.

• Музыкальный руководитель

• Детский психолог, который специализируется на дошкольниках

• Логопед

• Сотрудники на кухня – повар и два помощника

• 2 медсестры

• Уборщик территории

• Завхоз или работник по зданию

Для получения подобного рода лицензии (на проведение образовательной деятельности) вам нужно:

• Копия устава предприятия

• Копия договора аренды помещения либо же договор купли-продажи

• Заключение от СЭС и пожарников

• План образовательной программы. Что, как, каким образом и зачем вы будете делать

• Доказательства наличия материально технической возможности осуществления такой деятельности

• Информация о педагогах, их опыте работы, образовании

• Информация о количестве детей в детском саду

Как видите, нужно собрать множество документов, получить не одно разрешение, обойти десятки инстанций. И это все если вы решили выбрать НОУ. Для открытия обычного частного садика Вам нужно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Не нужно получать никакие лицензии, да и требования от контролирующих органов значительно ниже. К примеру, если ИП нарушит какие-то нормы СЭС, то заплатит штраф от 1000 до 3000 рублей. Для НОУ эти же нарушения обойдутся в 20-40 тысяч.

Если вы решили открыть детский сад в квартире, то скажем сразу, что это не совсем легально. Во первых, придется договариваться с СЭС и пожарными, ведь выполнить все их предписания в квартире практически не реально. Да и заработок тут тоже будет не очень утешительный. Даже в просторной квартире вы сможете работать максимум с 10 детьми.

Лучшим вариантом для домашнего детского сада будет использование коттеджа. В нем вы сможете заниматься воспитанием 40-50 человек, и при этом привести всё к требуемым нормам безопасности. Наиболее оптимальным вариантом будет регистрация вас как ИП, и именовать сад как Центр развития ребенка (ЦРР) или Центр по уходу за ребенком (ЦУД).

Алгоритм действия для детского сада на дому аналогичный тому, что и при НОУ, только без получения лишних лицензий и разрешений.

Бизнес план детского сада: подбор персонала

Персонал вашего детского сада – это основа успешного бизнеса. Нужно понимать, что именно люди, которых выберите вы, будут общаться с детками, о ним малыши будут рассказывать родителям, а те своим знакомым. Хороший педагог, няня, отличные повара – вот Ваша цель и ориентир.

Но какими бы профессионалами по документам люди не были, вы должны проводить с ними собеседования под очень пристальным вниманием. Можете даже поставить камеру, записывать все, о чем говорите, потом отследить реакции на те или иные вопросы. Всегда нанимайте новых людей с обязательным испытательным сроком.

В любом случае Вам потребуются:

• Воспитатель – это тот человек, который должны вызывать у родителей доверие и уважение. Он должен мыслить на одном социальном языке с молодыми мамами и папами. Обязательно условие – профильное высшее образование и опыт работы. Не помешало бы узнать почему человек уволился с прошлого места работы, что послужило толчком к такому решению, взять телефон предыдущего руководителя и лично узнать все, что интересует.

• Методист – человек, который составляет методики воспитания и развития детей. Это не теоретик, знающий о детях из книжек и лекций института, это практик, отработавший в государственном детском садике, легко находящий контакт с родителями, знающие современные тенденции воспитания и развития малышей.

• Психолог. Не стоит брать молодого специалиста. Хотя сейчас очень много умных молодых психологов, но рисковать не стоит. Возьмите человека с опытом, но чтоб он был не советской закалки. Человек должен быть средних лет, максимум до 35.

• Директор . Если вы сами не имеете отношения к педагогике и никогда не сталкивались с детскими садами, то нужен человек на должность директора, способный организовать правильную деятельность садика.

• Хозработник . Любой хозработник, даже та самая уборщица, должен четко понимать, что Ваш садик – это не государственная контора, где все казенное. Он должен быть экономичным, трудолюбивым. Должен воспринимать детский садик как что-то свое, и работать с соответствующей отдачей. От Вас хорошая зарплата и мотивация, от хозработника качественно выполненная работа.

Удержание и развитие сотрудников

Если вы хотите быть лучшими, всегда идти на шаг впереди конкурентов, использовать актуальные методики и подходы воспитания, то нужно привлекать супер профессионалов своего дела. Но таких людей придется мотивировать, чтоб они остались у Вас, а не перешли работать к конкуренту. Понятное дело, что самая лучшая мотивация – увеличение заработной платы. Но нужно не просто ее увеличивать, а вовлекать работников таким образом, чтоб за определенные достижения они получали премиальные.

Также старайтесь создать атмосферу коллектива. Праздники, совместный отдых, дни рождения – все должно сплотить Ваш коллектив, каждый должен чувствовать, что он часть чего-то большого и важного.

Многие девушки задумываются над тем, чтоб открыть свой детский садик. Думаю ни для кого не секрет, что этот бизнес лучше подойдет именно женщинам. А если девушка становится мамой, то через два года желание может перерасти в потребность. Для чего отдавать ребенка кому-то, если можно организовать свой детский сад. Если позволяют возможности, то нужно пробовать. Вот несколько советов, которые обязательно помогут той, кто решит заняться этим рисковым, и весьма ответственным бизнесом:

1. Если вы никогда не работали в данной сфере, то не нужно взваливать на себя все обязанности. Лучше наймите директора с опытом работы на административной должности и педагогическим образованием. Идеально, если это бывший заведующий детского сада. Директор может существенно упростить Вам жизнь, ведь поможет подобрать хороший и профессиональный персонал, выбрать помещение, оснастить нужной мебелью и т.д.

2. Обоснуйте выбор помещения. Очень хорошо, если у Вас в собственности есть подходящее помещение. Это снимет большую часть расходов. Но, скорее всего, придется брать помещение в аренду, что потянет за собой дополнительные риски и ответственность. Постарайтесь с первых дней наладить доверительные отношения с арендодателем, сделать его свои единомышленником.

3. Подружитесь с работниками СанЭпидемСлужбы. Это не должен быть не злой чиновник, прихода которого вы боитесь, а настоящий друг, который подскажет, поможет, даст советы и рекомендации, чтоб в дальнейшем избежать лишних проблем и штрафов.

4. Обязательно ознакомитесь с нормативно-правовой базой ведения вашего бизнеса. Разберитесь во всех тонкостях налогообложения. Это позволит более эффективно и юридически грамотно построить свой бизнес.

5. Всегда следите за соотношением доходов и расходов. Многие детские садики вводят вступительные взносы, чтоб покрыть определенные риски, и получить дополнительную прибыль.

ИСТОРИИ УСПЕХА БИЗНЕС-ЛЕДИ

Как открыть частный детский сад

25 мин

25 мин

Текст: Виктория Иванова

Ксения Куранцева

Предприниматель и бизнес-консультант

Запуск бизнеса

Я рано начала работать в родительском автомобильном бизнесе. С 14 лет помогала отцу, выполняла административную работу, оформляла документы. И тогда я поняла: мне важно иметь свой собственный бизнес, отличный от родительского, построить все с нуля. Пробовала работать по найму, но хотелось иметь не просто работу, а дело всей жизни. Когда старшей дочке исполнилось два года, я искала для нее детский клуб. Подобных мест в городе существовало немного, попасть в них - сложно. У меня возникла мысль запустить собственный проект.

Тогда информации по раннему развитию было катастрофически недостаточно, я по крупицам собирала ее: как организовать клуб, как подобрать помещение, каких педагогов нанять, какие методики выбрать. Но старалась не акцентировать внимание на своих страхах. Я поставила цель - сделать клуб, создать классное место для своего ребенка.

Мы нашли помещение. Сделали там ремонт: купили первую мебель (стол, табуретки, шкаф) и пособия. На это ушло 42 000 рублей.

Предприниматель Ксения Куранцева и журналист Womenbz Виктория Иванова

Трудности ожидали при поиске преподавателей: они не видели во мне надежного работодателя. Я находилась в ожидании второго ребенка, и сотрудники выражали опасения, что после рождения малыша я заброшу клуб: времени не хватит. Но сотрудников я все же нашла. Независимо от того, кто вы есть или что вы делаете, вы будете сталкиваться с препятствиями. И любую проблему можно решить. Главное - не лениться и прилагать усилия.

Чтобы найти первых клиентов, муж с дочкой ходили в парк, раздавали листовки мамам на площадке. И уже на первое занятие пришло пять человек, а это полная группа. Сначала мы запустили группу от полутора до трех лет (я ее специально открывала под Вику, старшую дочку). Через год дочь подросла, уже понадобилась группа от трех до четырех, открыли. Потом дочке захотелось рисовать - сделали рисование. А после стали подходить родители, просили, чтобы к общему развитию добавилось что-то еще по интересам их детей. Сейчас у моих детей, уже школьников, проблемы с чтением - медленно читают, поэтому в этом году мы открыли новое направление - скорочтение. Можно сказать, что клуб растет параллельно с моими детьми.

Так как вложения были минимальные, мы развивались за счет поступлений. Я оставляла себе какой-то минимум, который был необходим. Первое время - это проблема многих начинающих предпринимателей: вкладываешь все средства в развитие своего детища, оно процветает, а ты при этом вдруг осознаешь, что денег у тебя как не было, так и нет. Я задумалась над этим только через полтора-два года. Тогда завела банковскую карточку и стала переводить себе зарплату, как и всем сотрудникам.

Сезонность бизнеса

При открытии очень важно учитывать время года. Если запускаться в июне или июле, окупаемость растянется. В период каникул клубы выживают, в основном, за счет летнего лагеря. На образовательные программы идут неохотно. Поэтому окупить расходы за летние месяцы новому клубу вряд ли удастся.

Хорошее время для запуска - сентябрь-ноябрь. В это время у клубов аншлаговая выручка. Но если в городе много других клубов-конкурентов, родители выберут проверенные варианты.

Если открываться в декабре, нужно учитывать, что в этот период дети начинают чаще болеть, посещаемость снижается. Актуальны становятся только ключевые направления, например подготовка к школе. А музыку или гимнастику забрасывают.

В январе после нового года - спад (с финансами у клиентов хуже). В феврале выручка увеличивается, но не сильно: еще холодно, и родители не хотят водить ребенка по морозу. Тем не менее, открываясь в конце учебного года, в январе-марте у клуба есть возможность показать родителям свои сильные стороны. В апреле-мае стоит начать предпродажу абонементов по старым ценам на сентябрь. И к началу следующего учебного года можно ожидать хороший поток клиентов.

Ксения Куранцева, предприниматель

Ошибки на старте

Любой, кто решит открыть свое дело, соберет собственную коллекцию ошибок. Без них не обойтись. Важно то, какие вы сделаете выводы при этом.

Я проявляла излишнюю доверчивость по отношению к клиентам. Возвращала деньги за пропущенные занятия, не спрашивая причину пропуска, не требовала подтверждающих документов. Когда поняла, что обманы со стороны родителей стали частыми, установила правило - они должны предупреждать о пропуске и предоставлять справку. Пропущенное занятие теперь не компенсируется в денежном эквиваленте, но ребенок может дополнительно посетить занятие на смежных направлениях.

Очень много ошибок было связано с подбором помещения и мебели. За восемь лет у нас в клубе и саде произошло восемь ремонтов-перепланировок. Покупали много неподходящей мебели - шкафы, столы. На полу изначально был ковролин. Поняли, что это непрактично, и заменили линолеумом. Перепробовали многое, пока не нашли идеальные варианты. Ведь все приходит с опытом.

Сотрудники

Я учитываю каждую деталь: как человек приходит впервые в клуб, как ведет беседу по телефону, что и как говорит - громко или, наоборот, мямлит. Если при первой встрече человек вызывает отталкивающее впечатление и не соблюдает дресс-код, я его не возьму. Всегда сужу как мама: отдала бы я своего ребенка такому специалисту или нет.

Стажировка у меня длится три месяца. За это время люди, как правило, стараются не показывать свои слабые стороны (хотя, бывает, сразу себя проявляют, не стесняясь), а после трехмесячного срока появляется «настоящий» человек. Знаковый период - девять месяцев. Если человек продержался это время, он останется в коллективе надолго.

Сейчас у меня шесть человек в штате и один фрилансер. Все основные процессы делегированы. Типовые вопросы сотрудники решают самостоятельно, если нестандартные вопросы - обращаются. Сама я тоже прошла через все эти процессы, через административную, педагогическую работу. Сейчас на мне больше юридические вопросы и бухгалтерия.

Ксения Куранцева, основатель детского сада и детского клуба «Звездочка»

Я уже пять лет получаю поддержку от 700 000 до 4 500 000 рублей в год.

Запуск детского сада

Моя старшая дочка пошла по возрасту в муниципальный сад, а вот с младшим сыном были проблемы: в садик не брали. Мы с мужем решили сами организовать группу на полный день.

В тот период государство активно боролось с очередностью в детские сады, и мы попали под программу частно-государственного партнерства. Мы вложили в детский сад 800 000 рублей, и в итоге почти все компенсировали. Но нужно учитывать, что затраты возмещают не сразу. Большинство расходов за январь компенсировали только в декабре, хотя отчет подавался вовремя. Важно и то, что компенсируется только то, что посчитают нужным. Есть сады, которые вообще не получили компенсации.

Была такая ситуация, когда нам возместили только часть расходов, а остальную посчитали «лишней»: например, песочные столы для песочной студии, оборудование для сенсорной комнаты. Поэтому со временем мы отказались от партнерства с государством.

В целом, поддержка от государства бывает разной. В основном это субсидии на возмещение затрат (аренда или покупка недвижимости для бизнеса, оборудование, лизинговые платежи, обучение специалистов). Также государство выдает кредиты на развитие малого и среднего бизнеса под небольшой процент (на клуб - 9,3 % годовых, по сравнению с 17 % от «Сбербанка» - это немного) и на короткий срок (до трех лет). Я получила в прошлом году кредит в размере 1 000 000 рублей на развитие клуба, эти затраты потом оплатили по субсидии. Если вникнуть в процесс субсидирования, развивать бизнес можно гораздо быстрее. Помощь вполне реальна, надо проявить немного терпения, внимания и настойчивости.

Я уже пять лет получаю поддержку от 700 000 до 4 500 000 рублей в год на оплату тех расходов, которые предприниматель в любом случае будет вынужден сделать. Представьте, в течение года прибыль - по 130 000 рублей в месяц. А потом я трачу максимум неделю на подготовку и подачу документов и к новому году получаю еще 1,5–3 млн. рублей единовременно. Это хорошая возможность для развития бизнеса: знаю коллег, которые за счет субсидий покупали сенсорные доски. Они стоят 300 000–500 000 рублей. И приобретать их из ежемесячной прибыли просто нерентабельно.

Но надо понимать, что эти деньги даются не просто так. Участвуя в программе поддержки, предприниматель берет на себя определенные обязательства. Например, отработать не менее трех лет после получения помощи.

Сейчас очень востребованы ясельные группы, так как в муниципальных садах не предоставляют мест. Система такая: если ребенку к 1 сентября исполняется три года, то ему дают место. Основное распределение происходит в мае. То есть в апреле исполнилось три года, и ему на 1 сентября путевку дают гарантированно. Но об этом мама узнает только в мае, а декретный отпуск заканчивается в апреле, и, если ей надо выходить на работу, тогда ребенка отдают в частный сад.

Если на 1 сентября ребенку не исполнилось три года, ждать осенним и зимним детям до следующей осени.

Надо хорошо подумать, прежде чем открывать детский сад в квартире.

Про детские сады в квартире

Сейчас это очень популярно. Но большинство таких детских садов не проходит по пожарным нормам. Если сад в квартире работает официально, то состав документов и проверки у него такие же, как и в классических детских садах. Есть даже отдельный СанПиН для детских садов в жилых квартирах.

Одно из наших помещений располагалось на первом этаже обычного дома. Оно было переведено в нежилой фонд, все официально. Проблем с документами никаких, а вот с соседями - много.

Кто-то раздражается от шума, от того, что дети ходят под окнами. Кому-то не нравится, что дверь на 15 раз больше открывается (15 детей посещали сад). Жаловались много, и к нам часто приходили комиссии с твердым намерением закрыть. Хотя ни один штраф не был выписан, так как у нас все было в порядке с документами. Мы неоднократно предлагали компенсацию соседям - построить площадку за свой счет (своей у двора не было), чтобы ей пользовались и мы, и дети жителей дома, и другие варианты предлагали. Но был только один ответ: «Съезжайте». Поэтому надо хорошо подумать, прежде чем открывать детский сад в квартире. Тем более если вы собираетесь работать неофициально.

Здесь очень остро стоит еще и вопрос безопасности детей. Всю ответственность за их жизнь и здоровье несет детский сад, поэтому этот момент необходимо продумать до мелочей.

Гулять с детьми придется на общедомовой площадке или в ближайшем парке. Территория для прогулок при этом редко бывает огорожена. Нужно заранее продумывать маршрут. Родители не в восторге от присутствия на площадке «детсадовских» детей. В итоге для прогулок мы выбрали укромный огороженный уголок на территории близлежащей школы. Чтобы детвора не разбегалась по пути, мы использовали канат, на котором сделали петельки. Один воспитатель держал канат спереди, второй - сзади. И такой длинной гусеницей мы шли гулять. В свободную руку каждому ребенку давали игрушки: кто-то нес корзинку с мячиками, другие - книжку или мелки.

Детский сад и детский клуб «Звездочка»

Если вы все же решились открыть детский сад или клуб в квартире, нужно учитывать несколько важных нюансов:

Помещение выше 2 этажа не подойдет, это запрещено законом.

Окна должны быть ориентированы на 2 противоположные стороны.

Собственная кухня обходится гораздо дешевле (с учетом расходов на аренду, зарплату повара, покупку продуктов), чем привозная. И можно вести контроль качества питания.

Видеонаблюдение помогает избежать многих спорных ситуаций, например, в работе педагогов: вы сможете наблюдать, чем и как занимаются дети. Но давать доступ родителям к камерам на стоит. Он должен быть только у владельца бизнеса или директора.

Отсутствие двух санузлов - серьезное нарушение. При первой же проверке клуб закроют. Обязательно продумайте расположение санузла для детей и взрослых.

Место для парковки детской техники (колясок, санок, велосипедов) очень желательно, иначе вся грязь с улицы будет заноситься в помещение.

Лицензия

Я как консультант всегда советую получать лицензию на образовательную деятельность. Она дает массу преимуществ. К примеру, после получения лицензии, я могу смело появляться в Администрации района, отстаивать свои права.

Был такой момент: я не могла получить заключение МЧС по клубу. Обращалась за помощью в Министерство инвестиций и инноваций Московской области и к главе района. И вот она пришла как раз от последнего. Не потому, что у меня есть связи. А потому, что с документами все в порядке и власти не могут не отреагировать.

Компании, которые работают без лицензии, не только не получат помощи, но и могут нарваться на штраф и даже уголовный срок.

Чтобы получить лицензию в Московской области, необходимо зайти на сайт mosreg.ru , зарегистрироваться. Там есть регламент, перечень документов. Выбираем «Лицензирование образовательной деятельности» и записываемся на прием. Сейчас запись идет на два месяца вперед.

Надо рассчитать, чтобы уже ко дню приема в наличии были все документы, ведь все клубы их по-разному получают, зависит от многих факторов (первый раз я собирала документы пять месяцев). Рекомендую за неделю до приема приехать на консультацию, чтобы предоставить документы на предварительную проверку.

После того как вы подадите заявление, клуб посетит комиссия для проверки. Она будет оценивать помещение, проверять документы. Если все хорошо, вы получите заветные корочки. Если проверка отрицательная, выпишут замечания, которые необходимо устранить, а после этого снова приглашать проверяющих. Через 45 дней после удачной проверки, вы получите бессрочную лицензию. Но, конечно, плановые проверки все равно будут: 2 раза в год. Первая - не раньше, чем через год после получения лицензии. Если лицензии нет, клуб проверяют не чаще, чем раз в три года, а садик - один раз в год.

Интервью

Секреты детского бизнеса

Один из самых затратных пунктов - аренда. С опытом я пришла к тому, что теперь оплачиваю аренду двенадцати месяцев за девять. Т. е. на 33 % в месяц больше. И к маю у меня уже оплачена вся летняя аренда (а это очень кстати, потому что в этот период наблюдается стабильный спад посещаемости и, соответственно, прибыли).

Еще одно наблюдение: многие директора уходят в отпуск в июле и августе. Но это не совсем правильно с точки развития бизнеса. Эффективно подготовиться к учебному году в этом случае сложно.

Логичнее уходить в отпуск в июне. Учебный год закончился, сил на новые идеи и открытия уже нет (а если ты по полной отработал год, так и происходит). Я спокойно уезжаю отдыхать на две-три недели, и на связь выхожу только по самым экстренным вопросам. После возвращения к работе я полна свежих идей. В июле уезжает отдыхать мой администратор. А в августе у нас есть целый месяц на подготовку и реализацию новых идей и время на запуск.

Года три после запуска я жила в активном режиме, фанатела от работы, брала один выходной в месяц.

Детский сад и детский клуб «Звездочка»

Семья и бизнес

Года три после запуска я жила в активном режиме, фанатела от работы, брала один выходной в месяц. Теперь же бизнес стал для меня дальше, а семья - ближе. И это правильно, ведь дети растут всего один раз.

Я стараюсь распределять время 50/50. Но не всегда получается. Осенью, например, на работе бывают авральные периоды. Много времени провожу в клубе. Дома меня подменяет муж. А летом, наоборот, на работу я трачу 2–3 часа. Остальное время - для меня и семьи.

Очень важно не переносить проблемы с работы в дом. Нужно разграничивать время четко: если сейчас я занимаюсь детьми, то все вопросы по работе откладываются. У меня очень понимающий муж. У нас есть договоренность: так как на работу у меня всего 4–5 часов в день, детей в школу собирает он. Встаем в 7 утра. Я минут 30–40 уделяю себе (принимаю ванну, завтракаю, читаю книжку), потом сажусь за работу: кабинет у меня оборудован дома. Муж в это время собирает детей, кормит завтраком, отправляет в школу и уходит на работу.

«Общаться с ребенком. Как?» . Актуальна для всех. Учит слышать друг друга. Применяю при общении с детьми, близкими, клиентами, сотрудниками.