История восхождения Юлии Прохоровой на вершину модного олимпа больше похожа на сказку. Еще совсем недавно о таком успехе можно было только мечтать, а сегодня она - одна из ведущих российских дизайнеров, чьи вещи теперь выбирают самые требовательные представительницы шоу-бизнеса и светской Москвы, а также модницы всей России
Фотография: DR
Всего за несколько лет имя Юлии Прохоровой перестало нуждаться в подробном представлении, ее модный дом Beloe Zoloto знает и любит весь столичный бомонд. Сегодня мы говорим с Юлией об истории ее успеха, о звездных поклонницах ее платьев и о моде в целом.
Давайте начнем с традиционного, но от этого не менее интересного вопроса. Юлия, расскажите, с чего начинался ваш путь в мир высокой моды?
С самого раннего детства моим любимым занятием было придумывать платья для своих кукол, рисовать эскизы. Когда я стала старше, я начала шить на себя, переделывала какие-то уже готовые наряды, но при этом я «добавляла» в них свои собственные идеи, придавала каждому платью индивидуальности. Как ни странно, мне всегда удавалось предугадать модные тенденции. Причем, мне сложно объяснить, как это происходило, я называю это fashion-интуицией.
Всё время, пока я училась в школе, а потом и в институте (на юридическом - на этом настояли родители), я продумывала план по созданию собственного бренда. Эта мечта не покидала меня ни на минуту. Именно поэтому я приняла решение оставить свой небольшой бизнес в Красноярске, перебраться в столицу и начать работу над своей первой коллекцией одежды именно здесь, в Москве - эпицентре модной жизни России. Мне кажется, я не зря тогда решилась на этот судьбоносный шаг.
Каждое из ваших платьев отличается особой женственностью, нежностью, мягкостью и изыском. Скажите, такая концепция вашего бренда родилась изначально, или вы пришли к ней методом проб и ошибок?
Как ни удивительно, но многие изделия коллекций, которые мы отшиваем сейчас, созданы по моим школьным эскизам. С самого начала мне хотелось создавать исключительно женственные вещи, делающие девушек по-настоящему нежными, трогательными и элегантными одновременно. Кроме того, мне всегда был близок стиль new look, ведь в таких простых, женственных и романтичных платьях женщина может почувствовать себя героиней фильма или актрисой на красной дорожке. И, не побоюсь показаться нескромной, но наш бренд один из первых задал моду в этом направлении. Так что, нам есть чем гордиться.
В моих коллекциях акцент сделан на длинных платьях в стиле 50-х. На мой взгляд, длина макси - это вообще волшебство. Она творит с женщиной настоящие чудеса: меняет осанку, походку, а иногда даже судьбу. В сказке про Золушку именно волшебное платье, подаренное феей-крестной, стало отправной точкой преображения главной героини. В наших платьях каждая девушка становится настоящей принцессой.
Поклонницами вашего бренда сегодня являются многие звездные красавицы Москвы: Кристина Асмус, Виктория Боня, Анжелика Агурбаш, Аврора, Татьяна Дюжева и многие другие. Вашу марку представляли такие Алёна Шишкова и Ксения Бородина. Как вам удалось привлечь к своим платьям внимание звезд такой величины?
Знаете, я никогда специально не занималась привлечением celebrities. Они сами выходили со мной на связь: узнавали, как приобрести платья, приходили в шоу-рум, потом приводили знакомых… В итоге со многими мы сдружились. Здесь, вероятно, сработала практика «сарафанного радио» - красота и качество моих платьев, может это и нескромно, говорят сами за себя. Так, к примеру, случилось с Ксенией Бородиной, которая даже приняла участие в нескольких наших очень успешных проектах, последний из которых - съемка лукбука нашей последней коллекции Family look осень-зима 2014/15. В ней она снялась вместе со своей очаровательной дочкой Марусей.
Хочу сказать, что в бутиках Beloe Zoloto нет разделения на «звездных» и простых клиентов. По правде говоря, мы не любим называть наших покупательниц клиентками. Ведь все они прежде всего наши подруги, и нам важна любая женщина, которая переступает порог наших бутиков или является подписчицей на наши социальные сети. Всех этих девушек объединяет невероятная элегантность, мягкость и стремление быть настоящей женщиной. Каждая такая девушка для нас - настоящая королева, и встреча с ней большая честь и радость.
Понятно, что «главным героем» гардероба каждой леди непременно должен стать наряд от Юлии Прохоровой и ее модного дома Beloe Zoloto. А без чего еще, по вашему мнению, сегодня не обойтись современной девушке?
Джинсы, удобные балетки, объемная сумка, белая рубашка и, как вы правильно отметили, платье нашего бренда - вот универсальный набор на все случаи жизни для активной девушки, такой, как я, например.
Что касается, скажем, аксессуаров, я не любительница бижутерии и массивных украшений. Обычно на мне цепочка, браслет, часы и обручальное кольцо Cartier. Мне этого вполне достаточно.
Если говорить об обуви, могу сказать, что обожаю туфли на высоких каблуках, но, к сожалению, мегаполис диктует свои правила, поэтому мой выбор на каждый день - балетки или кеды. Но в машине у меня, как у истинной девушки, всегда припрятано несколько пар обуви на каблуке. Стоит переобуться, и повседневный наряд станет коктейльным.
И напоследок расскажите, пожалуйста, о девушке в стиле Beloe Zoloto. Какая она?
Знаете, принцессой может быть абсолютно любая девушка или женщина, совершенно любого возраста, телосложения и прочих характеристик. Выделяет нашу героиню только одно - невероятная женственность, мягкость и стремление быть настоящей женщиной, которое идет изнутри!
Создателя бренда Beloe Zoloto блогеры уличили в копировании Беллы Потемкиной
Создателя модного дома Beloe Zoloto - российского дизайнера Юлию Прохорову обвинили в плагиате любимого у многих знаменитостей бренда Bella Potemkina. Внимательные интернет-пользователи отметили, что Прохорова «вдохновляется» не только коллекциями Потемкиной, но и ее выбором моделей и артистов для рекламных кампаний и даже интерьером бутика.
Кроме прочего, блогеры уличили Юлию в том, что та выдает желаемое за действительное. Поводом для обвинений дизайнера во лжи стала публикация Прохоровой из Милана, которую она отметила геотегом Gianni Versace Fashion Show. Примечательно, что на момент публикации модный показ Versace отгремел два дня назад.
Как отмечают блогеры, на многочисленных фотоколлажах, заполонивших Сеть, отчетливо видно, что Прохорова заимствует чужие идеи. Источником вдохновения для Прохоровой чаще всего служат коллекции Беллы Потемкиной. Последнюю, к слову, ранее также обвиняли в подражании Ульяне Сергеенко.
Впрочем, интернет-ищейки отметили, что вдохновение Прохорова черпает не только в лукбуках и «инстаграмах» талантливых российских дизайнеров, но и у именитых модных домов, например Giambattista Valli.
Помимо прочего, Прохорова охотно приглашает участвовать в своих рекламных кампаниях ранее мелькнувших у Потемкиной селебрити. Так, оба бренда в разное время представляли модель Алена Шишкова и певица Пелагея.
Заимствование идей Bella Potemkina блогеры также отметили в дизайне торговых площадок брендов. Белую «коробку» в помещении Прохоровой украшает черная люстра, по стилю напоминающая светильные приборы в бутике Потемкиной.
Примечательно, что Юлия даже совершила ребрендинг своей компании, сменив помпезный золотой логотип с курсивной надписью в каллиграфическом стиле на минималистичный и стандартный шрифт, ровно как у Потемкиной.
Многие отметили, что в своем подражании Прохорова дошла до того, что принялась копировать даже афиши модного показа. Так, пестрое приглашение на показ марки Beloe Zoloto немногим позже было заменено на рисунок акварелью, практически идентичный с приглашением Беллы Потемкиной.
Пользователей Интернета возмущает не только плагиат Прохоровой, но и вовсе недемократичные расценки на продукцию Yulia Prokhorova. Beloe Zoloto: «Я так понимаю, «белое золото» - это потому, что пуговицы пришиты нитками из белого золота? Что за цены? Дамочка, на дворе кризис, снижай ценники!» - делятся советами с Прохоровой блогеры. Цена на платья Юлии достигает 50 000 - 60 000 тысяч рублей, когда же цены на аналогичные модели у Потемкиной стоят на порядок ниже. При этом, как отмечают эксперты, ткани в производстве платьев используются одни и те же, аналогичного качества.
Сама Юлия Прохорова обескуражена нападками блогеров. В комментарии девушка выразила свое негодование:
Я не понимаю, о чем речь! Мою одежду носят и Лера Кудрявцева, и Ксения Бородина! Это полный бред!
Другая героиня разгоревшегося интернет-скандала не видит в случившемся повода для обсуждения.
8 июля - День семьи, любви и верности, удивительный праздник для всех, кому важны семейные ценности.
8 июля - День рождения по-настоящему звездного дизайнера Юлии Прохоровой, без изысканно-женственных платьев которой не обходится, мне кажется, ни один номер журнала «7 дней».
Как у нее это получилось и какую роль в успехе сыграла её семья, я узнавала именно 8 июля на открытии флагманского бутика бренда Yulia Prokhorova Beloe Zoloto в самом центре Москвы на Тверской улице.
Юлия, я прочитала, что Вы по образованию юрист. Как Вы решились однажды заявить всем, что будете заниматься дизайном одежды?
Нелегко это далось. Я всегда мечтала заниматься именно дизайном одежды, но так сложились обстоятельства, что я пошла учиться на юриста. Тогда родители повлияли на мой выбор. Мы не совсем еще можем сами в 17 лет выбрать, куда поступать. Бросать учебу я ни в коем случае не хотела, чтобы не расстраивать родителей. Я считаю, что это хорошее гуманитарное образование. Бывают ситуации, когда я даже благодарна родителям, за то, что получила такое образование. Но, окончив институт, я начала заниматься любимым делом и постепенно создала свой бренд.
- Кто Вас поддерживал в самом начале пути?
Поддерживала только семья, они всегда в меня верили. И эта поддержка без сомнения оказала свою роль. Может быть, без нее ничего не получилось бы.
- С какими трудностями Вы сталкивались в становлении своего мастерства и как их решали?
На начальном этапе у всех возникают определенные проблемы, потому что дизайн одежды - это не только творческая сторона, но еще и бизнес. Приходится учиться многим вопросам: организации проектов, оформлению определенных документов и так далее. Но всему можно научиться в жизни, если есть желание, цель и любимое дело. Все решаемо.
Вы по гороскопу - рак. Я тоже рак, и по себе знаю, что для представителей этого знака зодиака характерно сомневаться в себе. Как Вы с этим справляетесь?
Да, есть такая черта. Постоянные сомнения, да или нет. Постоянно работаешь над собой. Часто близкие люди помогают принять верное решение. Но со временем сам закаляешься, становишься старше и проще принимаешь решения.
- Ваши поклонницы - многие знаменитые женщины. Как у Вас это получилось?
На самом деле, вообще не было такой цели - одевать звездных девушек. Я начала шить от души, именно ту одежду, которую мне хотелось делать. В то время я занималась абсолютно одна всем. Очень много обязанностей было на мне, не было ни пиар-менеджера, ни управляющего, я делала все сама. И получилось так, что многие звезды сами начали звонить, находили мои прямые контакты, говорили: «Мне безумно нравится такое платье, как его приобрести?» Так бренд стал узнаваемым и популярным, среди звездных девушек в том числе.
- Что для Вас было бы сегодня лучшим подарком?
Это сложный вопрос. Правда, не знаю. У меня, серьезно, сейчас настолько быстрый темп жизни, что все мечты и задумки очень быстро реализуются. В короткий промежуток времени я очень много сделала и многого достигла сама для себя.
Вечер был, действительно, звездный. Множество известных поклонниц бренда Yulia Prokhorova Beloe Zoloto пришли поздравить дизайнера.
Одна из них, певица Анастасия Стоцкая, поделилась со мной причинами своего выбора. Так удалось выведать главные тайны успеха бренда одежды у звезд:
«Одежда подходит для разных случаев жизни: и на каждый день, и для пляжа, и для выхода в город, и для luxury-вечеринки, и для веселой тусовки. Это роскошные наряды, делающие женщину дорогой и недоступной. В основном, представлены закрытые платья, очень сдержанные и благородные. В трендах цветовая гамма. Очень красиво и качественно сделано».
Правообладатель иллюстрации Alexandr Shcherbak/TASS
Владелец группы компаний ЕСН и таблоида "Комсомольская правда" Григорий Березкин купил у структур миллиардера Михаила Прохорова контрольный пакет холдинга РБК. Стороны сообщили о закрытии сделки. Это может привести к изменению редакционной политики, рассказали источники Би-би-си: предыдущая не устраивала Кремль.
РБК - один из крупнейших частных медиахолдингов в России, работающий с 1993 года. В него входят сайт, газета, журнал, телеканал, служба хостингов и несколько сервисов.
Сайт РБК - один из наиболее посещаемых и цитируемых СМИ в интернете. В апреле соруководитель редакции РБК Елизавета Голикова сообщила, что за март 2017 года аудитория РБК превысила 23 млн уникальных посетителей.
Группа ЕСН Березкина владеет нефтяными терминалами и энерготрейдерами. Также ЕСН принадлежит контрольный пакет издательского дома "Комсомольская правда" - газеты, которую президент России Владимир Путин называл своей любимой.
Почему Прохоров продал издание?
Прохоров принял решение о продаже холдинга под давлением администрации президента, говорят источник Би-би-си в руководстве холдинга и собеседник, близкий к администрации президента (оба попросили об анонимности, так как не уполномочены общаться с прессой на эту тему).
"Он долго упирался, но его убедили. Не сказать, что он сильно счастлив - решение принято под давлением", - говорит один из собеседников Би-би-си.
Бизнесмен Прохоров, занимающий 13-е место в рейтинге богатейших людей России по версии Forbes, владеет контрольным пакетом РБК с 2010 года. С тех пор Прохоров успел пройти путь публичного политика - стать во главе партии "Правое дело", а затем уйти из нее. В 2012 году он выставлял свою кандидатуру на выборах президента России.
В конце 2014 года РБК перезапустил сайт, газету и журнал РБК, издания стали публиковать журналистские расследования. В 2014 году в издании вышло расследование о числе российских военнослужащих на юго-востоке Украины. А в 2015 году - о Катерине Тихоновой, которую позже агентство Рейтер назвало дочерью Путина (сам президент никогда не подтверждал и не опровергал, что именно так зовут его дочь).
Как писали "Ведомости", именно такие материалы РБК вызывали "очень сильное раздражение" чиновников, "давили на Прохорова, требуя прекратить такое безобразие".
Телеканал и сайт РБК активно освещали митинги протеста и в 2017 году. По охвату аудитории частный холдинг конкурировал с крупнейшими государственными СМИ. Например, в марте 2017-го года, по данным счетчика Liveinternet, аудитория РБК составила 26,5 миллиона человек, аудитория РИА Новости - 27,4 миллиона.
Все это вызывало недовольство администрации президента, говорят два источника Русской службы Би-би-си, близких к руководству РБК и подтверждают собеседники Би-би-си, близкие к Кремлю.
"Очень мощное" давление якобы идет от замглавы администрации президента Алексея Громова, (он отвечает в Кремле том числе за информационную политику), сообщало в апреле издание vc.ru со ссылкой на свои источники.
С этим соглашаются собеседники Русской службы Би-би-си в самом холдинге.
Пресс-секретарь РБК Егор Тимофеев отказался отвечать на вопрос, испытывала ли редакция давление со стороны администрации президента.
Кремль недоволен тем, что в преддверии президентских выборов 2018 года в столь влиятельном СМИ выходят неудобные для Кремля материалы, сообщают два сотрудника холдинга в разговорах с Би-би-си. "Громов хочет "выключить" интернет", - говорит один из них.
Президентские выборы имеют лишь фоновое значение, считает эксперт Центра политических технологий Татьяна Становая. На фоне выборов элиты борются за ресурсы и полномочия, повышают ставки, но решающее роль в истории с РБК сыграло накопившееся недовольство силовиков.
"Смена собственника холдинга была вопросом времени. Смена редакции год назад была половинчатым решением для внутриэлитных ястребов типа [руководителя Росгвардии] Виктора Золотова, которые недовольны публикациями РБК. А они не склонны к таким компромиссам", - делится своим мнением политолог. По ее словам, силовики во власти видят в РБК угрозу легитимности власти и расшатывания режима.
Получить комментарий самого Громова Би-би-си не удалось.
Путин, отвечая на вопрос РБК о давлении на холдинг со стороны Кремля, ответил: "Я об этом не знаю". Он добавил, что "такие средства массовой информации нужны".
"Я сам смотрю, мне нравится", - сказал президент после "Прямой линии", общаясь с журналистами. По словам Путина, он не обсуждал возможную сделку ни с кем из ее участников, но не исключил, что может встретиться с Прохоровым в ближайшее время.
Изменится ли что-то в издании?
"При нем такого [освещения акций протеста] не будет. Будет как "Россия-24", - делится своим мнением о новом владельце РБК чиновник, давно знакомый с бизнесменом.
РБК должно быть бизнес-изданием и писать именно о бизнесе - такой подход к редакционной политике нового владельца холдинга описывают двое знакомых Березкина. Приоритетные новости для издания - те, которые могут повлиять на курс рубля, описывает один из них отношение бизнесмена к освещению тем.
По их словам, Березкин также обращал внимание на излишнюю политизированность издания.
Перед переговорами о покупке якобы был проведен контент-анализ публикаций издания. На их основании вроде бы выяснилось, что упоминаемость Алексея Навального сравнима с количеством сообщений о премьер-министре страны Дмитрия Медведева, предполагает один из собеседников Би-би-си (по данным поисковика google.com за последний месяц про Навального на сайте 380 сообщений, про Медведева 430 сообщений).
В администрации президента такое освещение новостей сочли диспропорциональным, говорят собеседники Би-би-си, близкие к администрации президента и к руководству холдинга (оба попросили об анонимности, так как исследование было непубличным и они не были уполномочены общаться с прессой), Березкин с таким подходом якобы согласен, уверяют они.
Сам Березкин публично рассказывал об отношении к контенту изданий лишь однажды в интервью изданию vc.ru. "Можно писать правду, обижая, а можно писать правду, не обижая людей", - объяснял он. Обижали ли людей предыдущие публикации РБК, Березкин не уточнял. Но уверял, что цензуры в издании точно не будет.
Новый владелец не планирует менять команду холдинга, написали "Ведомости" со ссылкой на двух знакомых Березкина. По сообщению газеты, Березкин еще в апреле встречался с гендиректором холдинга Николаем Молибогом и предложил ему и дальше руководить РБК.
Редакционной команде, которой управляют Елизавета Голикова и Игорь Тросников, тоже предложат остаться, сообщили источники "Ведомостей". Предположительно на следующей неделе запланирована встреча Березкина в руководством редакции, говорят два собеседника Би-би-си в редакции, не уполномоченные общаться с прессой.
Новый владелец РБК Березкин вел переговоры о работе в холдинге с Алексеем Абакумовым, занимающим сейчас пост заместителя гендиректора группы "Румедиа" (управляет радиостанцией Business FM), рассказали Би-би-си источники в руководстве холдинга, не уполномоченный комментировать ситуацию для прессы.
Обсуждалось якобы, что он мог бы занять пост генерального директора или редактора. Абакумов - кандидатура администрации президента, которая еще прошлым летом рекомендовала акционерам РБК нанять его на работу, писали "Ведомости" со ссылкой на источник.
Весной Абакумов говорил о необходимости изменить редакционную политику издания, рассказывает собеседник Би-би-си, знакомый с Абакумовым. Сам Абакумов отрицал свою вовлеченность в процессы, связанные с подбором журналистов и дальнейшим будущим РБК.
Год после обысков
В РБК всего год назад менялось руководство редакции. В середине апреля 2016 года в офисах компаний Прохорова провели обыски ФСБ и налоговики. Источники "Дождя" тогда говорили, что обыски происходят из-за давления на владельца холдинга.
Через месяц был уволен главный редактор газеты РБК Макисм Солюс. Рейтер писал тогда, что Кремль и до этого высказывал Прохорову и руководству холдинга претензии к освещению скандала с "панамским досье". Последней каплей для Кремля, рассказывало агентство, стала статья под заголовком "Напротив "дворца Путина" под Геленджиком начнут разводить устриц".
Свои посты после увольнения Солюса покинули шеф-редактор Елизавета Осетинская и главный редактор сайта Роман Баданин. Вслед за Осетинской и Баданиным из РБК ушла большая часть пришедшей с ними команды журналистов, работавших ранее в Forbes, "Ведомостях", "Коммерсанте" и т.д.
На место Баданина и Осетинской пришли Тросников и Голикова (соруководители редакции). Новые руководители до РБК работали в "Коммерсанте", а затем в ТАСС. Большой резонанс вызвала фраза Голиковой о "двойной сплошной" во время первой встречи нового руководства с редакцией (стенограмму встречи опубликовало издание Meduza). Эти слова были восприняты журналистами как обозначение цензурных рамок.
Расследований в РБК при новых руководителях стало действительно меньше, и собственных текстов о семье Путина в издании больше не писали.
"Запрета как такового нет и не было, просто тексты, которые связаны с ней [семьей Путина], нужно было серьезно обговорить перед написанием, чтобы оценить риски и подготовиться к реакции чиновников", - описывает принципы работы издания сотрудник РБК. Он также отмечает, что с уходом многих сотрудников после увольнения Осетинской и Баданина в редакции для расследований, ставших визитной карточкой РБК, не хватало рук.
Со стороны нынешних владельцев РБК давления на редакцию по поводу тем, которые можно и нельзя освещать не было, говорит собеседник Би-би-си в руководстве холдинга.
Позднее "Ведомости" писали о намерении Прохорова продать российские активы, в том числе РБК. Однако в конце лета источники газеты рассказали, что покупателей на холдинг не нашлось.
Два собеседника издания говорили, что бизнесмен готов продать этот актив РБК за 250 млн долларов (включая долг на 200 млн долларов). Бизнесмен продал доли в нескольких компаниях, в том числе "Русале" и девелоперской компании ОПИН.
Об интересе Березкина к РБК стало известно в конце апреля - тогда об этом сообщили агентство RNS и газета "Ведомости". Сейчас ЕСН и долговые обязательства ПАО "РБК", сумма сделки не раскрывается.
Березкин в ответ на все вопросы Би-би-си прислал карикатуру на картину Босха с подписью "Просто все это угнетает, нездоровая атмосфера какая-то". На вопросы по существу он не ответил.
Нет ничего удивительного в том, что на телеканале РБК, принадлежащем г-ну Прохорову, его сестра Ирина Прохорова, «родом» из литературного «сословия», которую когда-то прочили чуть ли не в министра культуры, взялась вести рубрику о духовных ценностях. В эфире её рубрика довольно давно, однако, к моему удивлению, не сыскала особого зрительского интереса. И только в ходе одной из последних передач – об особом пути России – я понял, что г-жа Прохорова попросту не готова к тому, чтобы вести столь обязывающую рубрику.
Итак, «Особый путь России». О чём это? Возможно, о разночтениях в понимании цивилизационных составляющих развития? О новом взгляде на западничество и славянофильство? О том, куда поворачивает Россия, – к Европе или на Восток? Наконец, совсем уж приземлено: о французских спорах относительно семейных А и Б, их детях и восприятии всего этого в России? А если ни то, ни другое, ни третье, - то в любом случае что-то об этно-культурных особенностях России, причём с любым знаком – либо с плюсом, либо с минусом – в зависимости от предпочтений ведущего телепрограмму. Сама беседа на такого рода темы была бы интерес ной, призывая зрителя к собственным размышлениям о векторе цивилизационного пути России. Тем более, в подзаголовке программы значилось нечто многозначительное: «Куда заведёт Россию её особый путь?»
Но увы, увы, в программе о духовных ценностях слово «цивилизация» даже не прозвучало. Кто не видел передачу, никогда не догадается, о каких «духовных ценностях» и каком «особом пути» шла в ней речь. Ведущая и её собеседники свели особый путь России, вокруг которого споры идут уже столетиями, к… политике Путина, к модернизации и нынешним отношениям между государством и обществом, которые якобы подменяются «числом заводов».
Иначе говоря, то была самая что ни на есть заурядная политологическая передача, абсолютно никакого отношения не имевшая к духовным ценностям, а ставившая своей целью обосновать некие сугубо политические принципы текущего этапа развития и подспудно «работавшая» на владельца канала Прохорова. Простенько, но не со вкусом. Ей Богу, не этого примитивного подхода ждал зритель от рубрики «Духовные ценности» и её ведущей, позиционирующей себя в качестве некоего «гуру» по части духовных проблем.
Кстати, и в других передачах рубрики нередко принимают участие вовсе не мыслители, а, я бы сказал, «бойцы идеологического фронта», журналисты, пропагандисты, политологи. И речь зачастую идёт прежде всего о текучке, но вовсе не о вечном, что обязательной составной частью предполагают размышления о духовных ценностях. Главный редактор очень дорогого литературного журнала, ориентированного прежде всего на мировые, но не на российские проблемы (об этом свидетельствует и состав его редколлегии), судя по циклу «Духовные ценности», просто не готов к размышлениям на эти обязывающие общечеловеческие темы, а соскальзывает в привычное обсуждение рядовых политологических проблем, как бы подготавливая будущую политическую платформу, которую конструирует брат Ирины Прохоровой, и выступая в роли его консультанта.
Однако, пока консультирование получается слабоватенькое. Мощные не ангажированные передачи на тему о духовных ценностях могли бы привлечь гораздо больше внимания, нежели худосочные, по сути своей политологические программы. Но по силам ли Ирине Прохоровой такой подход? Не слишком ли она сама ангажирована?
